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皖能新奥公司实现分公司流程梳理工作

万币钱包官网 - 安全支付工具|智能数字钱包平台2018.09.05 万币钱包官网 - 安全支付工具|智能数字钱包平台

皖能新奥公司凭据业务发展必要，于2015年2月成立颍上分公司，2017年6月成立固镇分公司。

由于分公司不设置复杂的治理架构，分公司的治理职能由公司的职能部门承接。随着分公司业务的发展，分公司基础治理工作也随之露出出一系列问题，如造度执行不到位、流程不清澈，工作效能不高档。为此，皖能新奥公司成立了以总经理为组长，财政副总经理为副组长，各部门掌管报答组员的分公司工作辅导幼组，对分公司与公司职能部门的接口工作流程进行了梳理。

目前《分公司工作流程梳理》已正式颁布，重要从气源、市场与客服治理，工程、出产运营与安全治理，行政、人力资源与招标采购治理，财政治理等四个方面进行了具体梳理，为进一步规范分公司基础治理，明确工作流程，提升工作效能打下了坚实的基础。(皖能新奥公司/供稿)

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