2018.05.14
近日,舒城公司顺利实现恒创建材项目投产工作,该项目位于县城城区西边,是舒城公司经营区域内用气量最大的用户,年用气量可达到200万方。
该项目在执行时,面对着工期紧,工作沉的沉沉难题,在工程月度例会上,公司辅导两全布局,对项目建设工作提出四点要求,一是要牢固设置大局意识。不谋万世者不及谋一时,不谋全局者不及谋一域。工程部与各参建单元要统一思想,成立科学合理的合作机造,为恒创建材项目顺利投产贡献力量;二是要确保实现关键节点工作。要进建王进喜同道的“铁人”心灵,有前提要上,没有前提创造前提也要上,疑神疑鬼,针对问题,解决问题,保障项目圆满落成;三是人员、资金、设备要落实到位。不打无筹备之仗,方能立于不败之地,要为项目做足人员、物资筹备,满足现场施工需要;四是要高度器沉后勤保险工作。凭据气象温度变动,矫捷调整作业功夫,要精心经营、仔细筹备、热心服务,全方位做好项目施工期间后勤保险工作。
为了保险经营区域内最大的单体项目顺利投产,结合工程建设工作的紧迫性,舒城公司成立了一支攻坚克难的“沉点工程党员前锋突击队”,由党员带带头工,充分阐扬党员的前锋圭表带头作用,不休提升工程团队建设的凝聚力和战斗力。在实现本职岗位工作工作的前提下,党员前锋突击队的队员们全数冲锋到沉点项目施工建设的一线中去,无论何种高温、寒冷的气象,都能看到皖能人在表作业的身影,同时将公司党支部发展的“两学一做”进建教育要求体此刻岗位上,落实到行动中,共同保险项目顺利投产。
这次项主张顺利投产,引发了员工敢打敢拼的工作豪情,加强了员工圆满实现项目建设的信念,同时舒城公司整个员工也将持续弘扬皖能人攻坚克难的心灵,向实现“千亿皖能、百亿燃气”的指标不休前行。(舒城公司/褚榕榕供稿)
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