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2023年度“朝气之星”李栓栓——扎根岗位讲贡献的业务多面手

万币钱包官网 - 安全支付工具|智能数字钱包平台2024.03.22 万币钱包官网 - 安全支付工具|智能数字钱包平台

2013岁首入职场 ，那时的李栓栓还是人力资源治理幼白 。而今天 ，先后掌管过部门薪酬治理、绩效治理、招聘治理、劳动关系、培训治理等� ？榈母谖还ぷ� ，她已然成为了人力资源部不成或缺的业务多面手 。

深入分配机造鼎新 ，在“雷区”中起舞 。人力资源治理工作是公司整体高效运行的咽喉 ，而薪酬绩效治理因其难度大、牵扯广、多口难调更被称为人力资源治理的雷区 。李栓栓在掌管薪酬和绩效治理的工作期间 ，恰逢公司上视注多元化业务拓展的高速发展阶段 ，她钻研创新 ，持续深入分配机造鼎新 ，实现了2次薪酬系统沉构 ，5次绩效治理鼎新 ，2项工作获得公司年度创新亮点奖 。

不休美满激励机造 ，结出丰硕成就 。面对公司深挖新业务新项主张全新布局 ，若何正向激励员工 ？她自动思虑 ，对表进建激励理论 ，对内跑遍业务部门 ，牵头承担3个市场激励专题 ，数易十几稿终得回报 ，协助公司造订了涉及战术投资、综合能源、特许经营权、增值业务、新能源等十几类业务项主张激励造度 。仅2022年一年 ，公司就成功落地项目26个、建成项目11个 ，增值业务利润两年间增长近600万 ，增长率达到311% 。2023年 ，她持续美满绩效查核系统 ，构建“1+N”市场化激励机造 ，造订《工资总额专项激励规划》 ，并协同实现气源开发、工程建设等有关沉点业务领域的专项激励执行规划及造度 ，进一步美满市场化业务正向激励 。

阐扬担任心灵 ，对峙工作为先 。2018年 ，她同时承担绩效治理和招聘治理的岗位工作 ，并协助交代薪酬治理工作 。这一年 ，她的家人突发沉病 ，她从不推诿喊累 ，白日高尺度实现岗位工作 ，晚上关照家人直至凌晨 。2018年底 ，她喜迎一个幼性命的同时更肩负起了一名母亲的责任 。两个岗位 ，三沉沉担 ，她始终以工作为先 ，加班加点顺利实现两个岗位的工作 ，从未因幼我家庭及身段情况耽搁本职工作 。

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